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City and CORE release 2024 benchmarking annual report

Report summarizes energy use and reduction options for 119 of Aspen’s largest buildings

The City of Aspen, in partnership with the Community Office for Resource Efficiency (CORE), has released its 2024 benchmarking annual report. 

Benchmarking is a process in which building owners track and compare their building's energy and water use to similar buildings over time. Benchmarking is a component of Building IQ, an ordinance passed by the City in 2022, and helps owners and occupants understand their building's performance and identify areas for improvement.

According to the City’s environmental health and sustainability department, 57% of Aspen’s greenhouse gas emissions stem from the built environment.

Together with CORE, the City successfully completed three years of benchmarking. The report outlines these three years of energy and water consumption in Aspen’s largest buildings, including hotels and office buildings. 

So far, in 2024, 119 buildings have been benchmarked. CORE provided each building with a scorecard outlining individual building energy use and options to reduce consumption to support building owners in reducing greenhouse gas emissions. CORE provided $190,000 in funding to support 10 building retrofit projects under the Building IQ program.

The 2024 benchmarking annual report underscores Aspen’s commitment to meeting its climate action goal to reduce greenhouse gas emissions by 63.4% by 2030 and achieve a 100% reduction by 2050. As the City continues its benchmarking efforts, more buildings will be included in the process. The next phase of benchmarking will include commercial properties greater than 5,000 square feet and multifamily properties over 15,000 square feet.

The report outlines several key findings:

  • Hotels account for 33% of total square footage, use 38% of total energy, and are responsible for 46% of total greenhouse gas emissions.
  • In 2023, benchmarked buildings emitted the equivalent of over 800,000 miles driven by gasoline-powered vehicles. 
  • Research shows that benchmarking alone can lead to a 2-3% decrease in energy consumption.
  • Building use types such as hotels, multi-family housing, mixed-use properties, offices, and retail stores represent 75% of Aspen’s benchmarked square footage.

Among the standout achievements in benchmarking:

  • The Yellow Brick building, owned by the City, installed the region’s first electric heat pump snowmelt system, saving energy equivalent to the annual electricity use of 12.5 homes.
  • The Aspen Art Museum reduced its emissions by 28% in gas usage and 11% in electricity use after upgrading its building automation system and retrofitting its lighting with LEDs in 2022.

Looking ahead, Aspen is committed to furthering its efforts with BPS, empowering building owners to take actionable steps towards energy savings. Some key recommendations include:

  • Electrifying heating systems by switching from gas to electric heat pumps.
  • Upgrading existing systems, such as installing heat tape timers, improving building automation systems, or retro-commissioning.
  • Choosing Energy Star kitchen and electric cooking equipment and switching to LED lighting.

For more information and to read the full report, please visit aspen.gov/Building-IQ 



City explores policy to require diversion of construction and demolition debris

View information about the proposed policy

The city of Aspen is considering a new policy that would require construction and demolition (C&D) debris to be separated and recycled and wants the public’s feedback prior to City Council review.

The policy would aim to reduce the amount of waste sent to landfills, promote sustainability, and conserve natural resources.

The new policy will apply to permitted projects that involve more than 2,000 square feet of construction or soil disturbance. This combined square footage includes the building work area and where soil is disturbed.

All recoverable materials from these projects must be separated and designated for recycling, repurposing, reuse, or other alternative management practices. This includes concrete, corrugated cardboard, porcelain, metal appliances, asphalt, rock and dirt, metal, single-stream recyclables, organics, and untreated lumber and pallets.   

Permittees will be required to submit a deposit to the city based on the estimated tonnage of debris generated by their project. If a project fails to achieve a minimum diversion rate of 50% by final inspection, the deposit will not be refunded. Additionally, loads of trash, including recoverable materials, will be penalized.

Over half of the materials disposed of in local landfills are building materials, and many of these items could be recycled locally. The city hopes to significantly reduce its environmental impact and promote a more sustainable future by prohibiting the landfilling of recoverable building materials.

City staff will introduce a proposed ordinance to City Council this fall for consideration and passage.

The city would like to hear from you. Contact waste@aspen.gov to share your experience or perspectives on a potential diversion regulation.

Or, contribute your feedback to this survey: 

English survey

Spanish survey



Short Term Rental (STR) Permit Renewal Applications Available November 15

Important Dates and Support Available

It’s that time of year again! The 2024 Short-Term Rental (STR) permits will expire on December 31, 2024, and must be renewed by January 14, 2025, to remain valid for the 2025 calendar year. To renew a 2024 STR permit, customers must submit a STR permit renewal application through their Munirevs account.

Important Dates:

  • Renewal Applications Available: November 15, 2024
  • Submission Deadline: January 14, 2025, by 5 PM MST

STR customers are reminded that a minimum rental/tax filing requirement will be enforced for 2025 permit renewals. Specifically, if an STR permit has a 1/1/24 issue date, STR tax revenue must be reported and filed for at least one short-term rental between January 1, 2024, and December 31, 2024, for the permit to be eligible for renewal.

In the upcoming weeks, STR customers will receive Munirevs email notifications with more information on important dates and required documents needed for permit renewal. Please ensure that all interested parties are registered users on the Munirevs account for your STR permit, as notifications are only sent to registered users.

Open Office Hours for Application Support: To assist customers during the STR permit renewal period, Community Development staff will host open office hours starting Tuesday, November 19. The hours are as follows:

  • Tuesdays: 9:00 AM - 11:00 AM
  • Thursdays: 12:30 PM - 2:30 PM
     Location: Community Development Department, first floor of City Hall, 427 Rio Grande Pl. (Note: City Hall will be closed on Thursday, November 28.)

While appointments are not required, they are highly recommended. Customers can request appointments outside of open office hours with 48 hours' notice. For the best experience, please bring a laptop or tablet.

For questions or to schedule an appointment, contact strs@aspen.gov.



Proposed Land Use Case Amendment to Comply with Colorado House Bill 23-1255

Colorado's New Housing Growth Regulation on Aspen's Land Use Policies

Staff will be bringing a potential code amendment, Ordinance #14, Series of 2024, to City Council in November for First Reading. A Colorado land use bill, House Bill 23-1255, titled Regulating Local Housing Growth Restrictions, passed on June 7, 2023, in the 2023 legislative session. HB23-1255 preempts existing home rule regulations that limit the number of residential land use applications or building permits using growth caps. The intent of the law is to increase housing supply across communities in Colorado, yet this bill overrides all existing laws that limit the number of free market residential permits or construction projects that a city approves per year. Within Title 26 of the LUC, that growth rate system is the Growth Management Quota System (GMQS).

Created in 1977, Aspen’s Growth Management Policy Plan was a response to how residents were seeing and feeling growth in the community. There was increased traffic, new homes being built, new businesses, increased skier days, and population growth. Conversations about the City’s infrastructure capacities to serve these developments resulted in a calculation on how to pay and phase these necessary expansions and increased demands while also capturing affordable housing mitigation. What resulted was an annual quota or “allotment” for free market residential units, lodging units, and commercial building square feet. HB23-1255 invalidates the free market residential units.

Staff has now completed a thorough review and redline of Title 26 making the minimal edits possible so that the LUC no longer ‘restricts’ the amount of allowable free market residential allotments. Since affordable housing mitigation is captured through the development/redevelopment inclusionary zoning standards and impact fees, and not necessarily through the ‘giving of an allotment,’ staff finds that these redlines do not change policy outcomes within GMQS. The sole effect of these redlines is to bring the code into full compliance with HB23-1255. Both HPC and P&Z have recommended approval of the ordinance to Council, and Public Comment will be available during Second Reading which is tentatively scheduled for December. If you have any questions about the proposed code changes, please contact Haley Hart, Long-Range Planner at haley.hart@aspen.gov



Environmental Health and Sustainability Update

Highlights of Recent Achievements and Ongoing Initiatives 

The Environmental Health and Sustainability (EHS) team is excited to share quarterly updates on programs, policies, and initiatives aimed at promoting sustainability within our community.

Recent Recognitions:

  • At the recent Mountain Towns 2030 conference in Jackson, Wyoming, the City of Aspen was honored as the Community of the Year for its collaborative climate initiatives focused on electrification projects and the expansion of public charging infrastructure.
  • Aspen has also been selected for the Green Destinations Top 100 Stories List for 2024, acknowledging our efforts in waste diversion, energy efficiency, electric vehicle charging, and the establishment of the Colorado Green Business Network of Aspen

Electric Vehicles and Charging Initiatives: A new Level 2 EV charging station (with two charging plugs) will be commissioned at the Yellow Brick by the end of the month. This project, made possible through Engineering and Utilities water and stormwater projects on N Garmisch Street, will bring the total number of publicly available charging plugs in the City of Aspen to 25.

Waste Reduction Efforts: 

  • Since the passage of the Organic Waste Diversion Ordinance, the landfill has successfully composted over 1,000 tons more food waste compared to the same period last year. On October 5th, EHS hosted a Paint Cans, Lightbulbs, and Printer Ink Drop-off event, collecting over 660 paint cans, 130 lightbulbs, and 70 printer ink cartridges. Collaborations with the Parks Department Wildlife Coordinator have enhanced outreach efforts on proper waste management, resulting in only three bear intrusions in compost dumpsters this summer, all due to improper latching.
  • This summer, EHS partnered with the Special Events department to implement a waste diversion program at the Community Picnic, Mactoberfest, and the Golden Leaf Marathon, successfully diverting over 90% of waste from landfills at these events.

Water Conservation Initiatives: The 2024 Irrigation Assessment & Rebate Program scheduled 25 irrigation assessments this summer, helping Aspen water customers improve the efficiency of their irrigation systems. This initiative, a partnership between the Utilities and EHS teams, aims to conserve water and assist customers in saving money on their water bills.

Consumer Protection Improvements: EHS is working cross-departmentally on process improvements, including the integration of plan review and permit fees into Salesforce. An Environmental Health inspection checklist will also be provided to customers upon request for inspections, ensuring they are prepared for final evaluations.

For more information or to engage with our sustainability efforts, please reach out to us at EH@aspen.gov.

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La Ciudad y CORE publican el informe anual de evaluación comparativa de 2024

El informe resume el uso de energía y las opciones de reducción para 119 de los edificios más grandes de Aspen

La ciudad de Aspen, en asociación con la Oficina Comunitaria para la Eficiencia de los Recursos (CORE), ha publicado su informe anual de evaluación comparativa de 2024.

La evaluación comparativa es un proceso en el que los propietarios de edificios rastrean y comparan el uso de energía y agua de su edificio con el de edificios similares a lo largo del tiempo. La evaluación comparativa es un componente de Building IQ, una ordenanza aprobada por la ciudad en 2022, y ayuda a los propietarios y ocupantes a comprender el rendimiento de su edificio e identificar áreas de mejora.

Según el departamento de salud ambiental y sostenibilidad de la ciudad, el 57% de las emisiones de gases de efecto invernadero de Aspen provienen del entorno construido.

Junto con CORE, la ciudad completó con éxito tres años de evaluación comparativa. El informe describe estos tres años de consumo de energía y agua en los edificios más grandes de Aspen, incluidos hoteles y edificios de oficinas.

Hasta el momento, en 2024, se han evaluado 119 edificios. CORE proporcionó a cada edificio un cuadro de mando que describe el uso de energía de cada edificio y las opciones para reducir el consumo, con el fin de ayudar a los propietarios de los edificios a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. CORE proporcionó $190,000 en fondos para apoyar 10 proyectos de modernización de edificios en el marco del programa Building IQ.

El informe anual de evaluación comparativa de 2024 subraya el compromiso de Aspen de cumplir con su objetivo de acción climática de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 63,4 % para 2030 y lograr una reducción del 100 % para 2050. A medida que la ciudad continúe con sus esfuerzos de evaluación comparativa, se incluirán más edificios en el proceso. La siguiente fase de evaluación comparativa incluirá propiedades comerciales de más de 5000 pies cuadrados y propiedades multifamiliares de más de 15 000 pies cuadrados.

El informe destaca varias conclusiones clave:

  • Los hoteles representan el 33% de la superficie total, utilizan el 38% de la energía total y son responsables del 46% de las emisiones totales de gases de efecto invernadero.
  • En 2023, los edificios analizados emitieron el equivalente a más de 800.000 millas recorridas por vehículos a gasolina.
  • Las investigaciones muestran que la evaluación comparativa por sí sola puede conducir a una reducción del 2-3% en el consumo de energía.
  • Los tipos de uso de edificios, como hoteles, viviendas multifamiliares, propiedades de uso mixto, oficinas y tiendas minoristas, representan el 75 % de los metros cuadrados de referencia de Aspen.

Entre los logros destacados en benchmarking:

  • El edificio Yellow Brick, propiedad de la ciudad, instaló el primer sistema de derretimiento de nieve con bomba de calor eléctrica de la región, ahorrando energía equivalente al uso anual de electricidad de 12,5 hogares.
  • El Museo de Arte de Aspen redujo sus emisiones en un 28% en el uso de gas y un 11% en el uso de electricidad después de actualizar su sistema de automatización de edificios y modernizar su iluminación con LED en 2022.

De cara al futuro, Aspen se compromete a seguir trabajando con BPS para empoderar a los propietarios de edificios a tomar medidas prácticas para ahorrar energía. Algunas recomendaciones clave incluyen:

  • Electrificación de los sistemas de calefacción mediante el cambio de bombas de calor de gas a eléctricas.
  • Actualizar los sistemas existentes, como instalar temporizadores de cinta calefactora, mejorar los sistemas de automatización de edificios o ponerlos en servicio de forma retroactiva.
  • Elegir equipos de cocina y de cocción eléctricos con certificación Energy Star y cambiar a iluminación LED.

Para obtener más información y leer el informe completo, visite aspen.gov/Building-IQ 



La ciudad explora una política para exigir el desvío de escombros de construcción y demolición 

Información sobre la política propuesta

La ciudad de Aspen está considerando una nueva política que requeriría que los escombros de construcción y demolición (C&D) se separen y reciclen y quiere la opinión del público antes de que el Concejo Municipal la revise.

La política tendría como objetivo reducir la cantidad de residuos enviados a los vertederos, promover la sostenibilidad y conservar los recursos naturales.

La nueva política se aplicará a los proyectos permitidos que impliquen más de 2000 pies cuadrados de construcción o alteración del suelo. Esta superficie cuadrada combinada incluye el área de trabajo de construcción y el lugar donde se altera el suelo.

Todos los materiales recuperables de estos proyectos deben separarse y destinarse a reciclaje, reutilización, reutilización u otras prácticas de gestión alternativas. Esto incluye hormigón, cartón corrugado, porcelana, electrodomésticos de metal, asfalto, rocas y tierra, metal, materiales reciclables de flujo único, materiales orgánicos y madera y palés sin tratar.

Los titulares de permisos deberán presentar un depósito a la ciudad en función del tonelaje estimado de escombros generados por su proyecto. Si un proyecto no logra una tasa mínima de desviación del 50 % en la inspección final, no se reembolsará el depósito. Además, se penalizará la cantidad de basura, incluidos los materiales recuperables.

Más de la mitad de los materiales que se desechan en los vertederos locales son materiales de construcción, y muchos de ellos podrían reciclarse localmente. La ciudad espera reducir significativamente su impacto ambiental y promover un futuro más sostenible al prohibir el vertido de materiales de construcción recuperables.

El personal de la ciudad presentará una ordenanza propuesta al Concejo Municipal este otoño para su consideración y aprobación.

A la ciudad le gustaría saber su opinión. Comuníquese con waste@aspen.gov para compartir su experiencia o perspectivas sobre una posible regulación de desvío.
  
 O bien, contribuya con sus comentarios a esta encuesta:

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Las solicitudes de renovación de permisos de alquiler a corto plazo (STR) están disponibles a partir del 15 de noviembre

Fechas importantes y asistencia disponible

¡Llegó esa época del año nuevamente! Los permisos de alquiler a corto plazo (STR) de 2024 vencerán el 31 de diciembre de 2024 y deben renovarse antes del 14 de enero de 2025 para que sigan siendo válidos durante el año calendario 2025. Para renovar un permiso STR de 2024, los clientes deben enviar una solicitud de renovación de permiso STR a través de su cuenta de Munirevs.

Fechas importantes:

  • Solicitudes de renovación disponibles: 15 de noviembre de 2024
  • Fecha límite de presentación: 14 de enero de 2025, antes de las 5:00 p. m., hora estándar.

Se recuerda a los clientes de STR que se aplicará un requisito mínimo de presentación de impuestos y alquiler para las renovaciones de permisos de 2025. Específicamente, si un permiso STR tiene una fecha de emisión 1/1/24, los ingresos fiscales STR deben declararse y presentarse para al menos un alquiler a corto plazo entre el 1 de enero de 2024 y el 31 de diciembre de 2024 para que el permiso sea elegible para renovación.

En las próximas semanas, los clientes de STR recibirán notificaciones por correo electrónico de Munirevs con más información sobre fechas importantes y documentos necesarios para la renovación del permiso. Asegúrese de que todas las partes interesadas sean usuarios registrados en la cuenta de Munirevs para su permiso STR, ya que las notificaciones solo se envían a los usuarios registrados.

Horario de atención al público para asistencia con la solicitud: para ayudar a los clientes durante el período de renovación del permiso STR, el personal de Desarrollo Comunitario ofrecerá un horario de atención al público a partir del martes 19 de noviembre. El horario es el siguiente:

  • Martes: 9:00 a. m. a 11:00 a. m.
  • Jueves: 12:30 p. m. a 2:30 p. m.

Ubicación: Departamento de Desarrollo Comunitario, primer piso del Ayuntamiento, 427 Rio Grande Pl. (Nota: el Ayuntamiento estará cerrado el jueves 28 de noviembre).

Si bien no es obligatorio concertar una cita, se recomienda encarecidamente hacerlo. Los clientes pueden solicitar una cita fuera del horario de atención de la oficina con 48 horas de anticipación. Para disfrutar de la mejor experiencia, traiga una computadora portátil o una tableta.

Si tiene preguntas o desea programar una cita, comuníquese con strs@aspen.gov. 



Propuesta de modificación del caso de uso de la tierra para cumplir con el proyecto de ley 23-1255 de la Cámara de Representantes de Colorado

La nueva regulación del crecimiento de la vivienda de Colorado sobre las políticas de uso de la tierra de Aspen

El personal llevará una posible enmienda al código, la Ordenanza N.° 14, Serie de 2024, al Concejo Municipal en noviembre para su primera lectura. Un proyecto de ley de uso de la tierra de Colorado, el Proyecto de Ley de la Cámara de Representantes 23-1255, titulado Regulación de las restricciones al crecimiento de la vivienda local , se aprobó el 7 de junio de 2023, en la sesión legislativa de 2023. El HB23-1255 reemplaza las regulaciones de autonomía local existentes que limitan la cantidad de solicitudes de uso de la tierra residencial o permisos de construcción utilizando topes de crecimiento. La intención de la ley es aumentar la oferta de viviendas en todas las comunidades de Colorado, pero este proyecto de ley anula todas las leyes existentes que limitan la cantidad de permisos residenciales de libre mercado o proyectos de construcción que una ciudad aprueba por año. Dentro del Título 26 del LUC, ese sistema de tasa de crecimiento es el Sistema de Cuotas de Gestión del Crecimiento (GMQS).

El Plan de Política de Gestión del Crecimiento de Aspen, creado en 1977, fue una respuesta a la forma en que los residentes veían y sentían el crecimiento en la comunidad. Hubo un aumento del tráfico, la construcción de nuevas viviendas, la creación de nuevos negocios, un aumento de los días de esquí y un crecimiento de la población. Las conversaciones sobre las capacidades de infraestructura de la ciudad para atender estos desarrollos dieron como resultado un cálculo sobre cómo pagar y escalonar estas expansiones necesarias y el aumento de la demanda, al mismo tiempo que se capturaba la mitigación de la vivienda asequible. El resultado fue una cuota o "asignación" anual para unidades residenciales de mercado libre, unidades de alojamiento y metros cuadrados de edificios comerciales. La HB23-1255 invalida las unidades residenciales de mercado libre.

El personal ha completado una revisión exhaustiva y ha realizado las modificaciones mínimas posibles para que la LUC ya no "restringa" la cantidad de asignaciones residenciales de libre mercado permitidas. Dado que la mitigación de la vivienda asequible se captura a través de los estándares de zonificación inclusiva de desarrollo/reurbanización y las tarifas de impacto, y no necesariamente a través de la "otorgación de una asignación", el personal considera que estas modificaciones no cambian los resultados de las políticas dentro del GMQS. El único efecto de estas modificaciones es hacer que el código cumpla plenamente con la HB23-1255. Tanto HPC como P&Z han recomendado la aprobación de la ordenanza al Consejo, y los comentarios públicos estarán disponibles durante la segunda lectura, que está programada tentativamente para diciembre. Si tiene alguna pregunta sobre los cambios propuestos en el código, comuníquese con Haley Hart, Planificadora a Largo Plazo, en haley.hart@aspen.gov .



Actualización sobre salud ambiental y sostenibilidad

Aspectos destacados de los logros recientes e iniciativas en curso

El equipo de Salud Ambiental y Sostenibilidad (EHS) se complace en compartir actualizaciones trimestrales sobre programas, políticas e iniciativas destinadas a promover la sostenibilidad dentro de nuestra comunidad.

Reconocimientos recientes:

  • En la reciente conferencia Mountain Towns 2030 en Jackson, Wyoming, la ciudad de Aspen fue honrada como la Comunidad del Año por sus iniciativas climáticas colaborativas centradas en proyectos de electrificación y la expansión de la infraestructura de carga pública.
  • Aspen también ha sido seleccionada para la lista de las 100 mejores historias de Green Destinations para 2024, en reconocimiento a nuestros esfuerzos en la desviación de residuos, la eficiencia energética, la carga de vehículos eléctricos y el establecimiento de la Red de Negocios Verdes de Colorado de Aspen.

Vehículos eléctricos e iniciativas de carga: Se pondrá en funcionamiento una nueva estación de carga de vehículos eléctricos de nivel 2 (con dos enchufes de carga) en Yellow Brick a fines de mes. Este proyecto, que fue posible gracias a los proyectos de agua y aguas pluviales de Engineering and Utilities en N Garmisch Street, aumentará a 25 el número total de enchufes de carga disponibles al público en la ciudad de Aspen.

Esfuerzos de reducción de residuos:

  • Desde la aprobación de la Ordenanza de Desvío de Residuos Orgánicos, el vertedero ha compostado con éxito más de 1000 toneladas más de residuos de alimentos en comparación con el mismo período del año pasado. El 5 de octubre, EHS organizó un evento de entrega de latas de pintura, bombillas y tinta de impresora, en el que se recogieron más de 660 latas de pintura, 130 bombillas y 70 cartuchos de tinta de impresora. Las colaboraciones con el Coordinador de Vida Silvestre del Departamento de Parques han mejorado los esfuerzos de divulgación sobre la gestión adecuada de los residuos, lo que dio como resultado solo tres intrusiones de osos en contenedores de compost este verano, todas debido a un cierre inadecuado. 
  • Este verano, EHS se asoció con el departamento de Eventos Especiales para implementar un programa de desviación de desechos en el Picnic Comunitario, Mactoberfest y el Maratón Golden Leaf, y logró desviar con éxito más del 90 % de los desechos de los vertederos en estos eventos.

Iniciativas de conservación del agua: el Programa de evaluación y reembolso de riego de 2024 programó 25 evaluaciones de riego este verano, lo que ayudó a los clientes de agua de Aspen a mejorar la eficiencia de sus sistemas de riego. Esta iniciativa, una asociación entre los equipos de Servicios Públicos y EHS, tiene como objetivo conservar el agua y ayudar a los clientes a ahorrar dinero en sus facturas de agua.

Mejoras en la protección del consumidor: EHS está trabajando de manera interdepartamental en mejoras de procesos, incluida la integración de la revisión de planes y las tarifas de permisos en Salesforce. También se proporcionará una lista de verificación de inspección de salud ambiental a los clientes que la soliciten para las inspecciones, lo que garantiza que estén preparados para las evaluaciones finales.

Para obtener más información o para participar en nuestros esfuerzos de sustentabilidad, comuníquese con nosotros a EH@aspen.gov.

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